从公共管理学的角度审视房价失控、医患矛盾、教育不公、安全事故频发、群体性事件等社会问题,地方政府行政执行力缺失和弱化是一个重要的影响因素。沟通渠道不畅、执行虎头蛇尾、选择性执行、阳奉阴违等执行乏力的现象,已严重影响到政府的公信力,侵蚀着党和政府在人民群众心中的形象。如何提高行政执行力是我国各级政府必须认真面对,并迫切需要解决的现实问题。乡镇政府在我国政治体制中属于最基层人民政府,与人民群众关系最接近、最密切、最广泛,作为党的路线、方针、政策的执行末梢,乡镇政府一直都是带领广大人民群众改革发展、致富奔小康的前沿阵地,其行政执行力的强弱直接关系到人民是否满意、人民是否高兴;同时乡镇政府的执行力也关系到国家政策能否得到有效贯彻落实。本课题围绕乡镇政府行政执行力问题展开研究,回顾目前国内外对行政执行力研究的情况,在此基础上提出行政执行力的内涵,界定乡镇政府行政执行力的概念和特点,分析目前我国乡镇政府行政执行力的现状和存在的问题,深入分析影响乡镇政府行政执行力的因素,认为影响乡镇政府行政执行力的关键问题在于两点:一是目标不清,任务没有有效分解,即战略管理不到位;二是对执行结果没有合理评估,干好干坏一个样。因此,将平衡计分卡引入乡镇政府行政执行力研究中,构建L县LD乡政府基于平衡计分卡的行政执行力管理评估模型。借用平衡计分卡工具的战略管理功能和绩效评价功能,一方面,化战略为行动,明确LD乡政府的使命、愿景,绘制战略地图,并建立分解到乡政府各个部门的战略地图框架,构建行政执行力战略管理体系;另一方面,考评执行的效果,在战略分解的基础上,确定LD乡政府及其各部门的战略衡量关键绩效指标(KPI),建立战略执行力评价体系。通过LD乡政府模型的构建,从模型中进行分析研究,总结探索乡镇政府提升行政执行力的一些政策建议,以期可以更有效、更具有针对性的提出乡镇政府行政执行力提升的方案。