公司业务作为现代商业银行的核心业务,也是商业银行市场间竞争最为激烈的业务领域,在当前国家金融改革不断深化、同业竞争进入白热化的趋势下,公司业务的营销质量和市场份额直接决定着商业银行的市场竞争地位。本文从A银行陕西分行公司业务的营销现状和存在问题出发,将市场营销理论与A银行陕西分行公司业务经营实际相结合,通过PEST和SWOT模型对该行公司业务的内外部经营环境和经营优劣势进行分析后,提出了该行应在公司业务领域应采取的营销策略及保障措施。通过此次研究,作者希望能够为我国当前主流商业银行公司业务发展能够为寻找出更加有效的营销策略及应采取的保障性措施。同时希望A银行陕西分行能够对认真细致的加强市场调研,进行更加专业化的市场细分,不断改进产品、渠道、运作流程及竞争策略,进一步提升公司业务的品牌形象及市场竞争力。