随着社区居民需求的多样化,社区“两委”人员紧缺、服务能力供给不足的问题越来越突出,提升社区治理能力,促进社区稳定和谐已经成为了全社会关心的重要问题,也正是在这一背景下,“三社联动”成为了解决这一问题的有力抓手。“三社联动”本质上是要将社会工作、社区居民、社会组织的力量调动起来,将由政府或者居委会主导的社区管理向社区多元主体共同参与的社区治理模式转变。具体的实施方式主要是整合社区、社会组织、社会工作者的力量,通过建立有效沟通和协作机制,实现“三社”之间的互联、互通,从而探索出一种管理规范、服务高效、社区居民幸福感增强的社区治理新模式。本文主要采用文献研究法、访谈法及个案研究法来剖析社工机构在参与“三社联动”工作机制中的运作模式,以及社工机构在“三社联动”中的作用发挥。本论文共有五个部分:第一部分为研究背景,主要通过研究、梳理国内外已有的文献资料并结合访谈法和个案研究法,来确定本文的主要研究方向、论点和创新之处;第二部分主要选取了我国社会工作发展先进的几个地区,论述各地区较为成熟的“三社联动”模式成果,详细介绍了河北省“三社联动”模式的探索情况,并通过对各地区“三社联动”模式的分析引出社工机构在“三社联动”中的角色定位;第三部分为本文的核心部分,主要通过梳理、总结保定市S社工机构依据实施的各类社会工作服务项目探索出来的“三社联动”模式,即以社区为平台的“嵌入”式的“三社联动”模式、以本土人才培养为代表的“孵化器”式的“三社联动”模式、以培育老年协会为代表的农村“三社联动”模式和以“社工服务+人才培养+组织孵化”为代表的街道“三社联动”模式,通过对各模式的分析总结了S社工机构在参与“三社联动”模式中的经验和不足;第四部分,主要结合对S机构在参与“三社联动”模式过程中出现的问题,提出相关意见建议,尤其建议S机构要不断加强机构自身建设、协调好与社区、社会组织、政府的关系互动;最后为结语,对上述内容进行了总结梳理,论述了在三社联动模式探索中,社会工作服务机构作为服务的提供者、资源的链接者、关系的协调者和业务的管理者,不仅应该加强其内部建设,更需要处理好与“三社”之间的互动关系,以期发挥更大作用。