经过三十多年的改革开放,我国经济得到了很大程度的发展,人民的生活水平也有了很大的提高,对食品质量的要求也越来越高,食品的新鲜程度和安全成为了人们关注的重点。基于市场的这种需求,快捷、标准化地冷链配送和仓储越发显得重要了。我国落后的冷链物流体系已经不能满足市场的基本需求,不仅造成了巨大的经济损失,也会严重影响产品质量。同发达国家相比,我国也缺乏著名的第三方冷链物流公司。冷链物流是一项由许多环节构成的系统工程,各个环节彼此都有关联,都互有影响,这也决定了冷链物流的复杂性。因此,要提高冷链物流的运营水平,物流公司一方面要提高配送、仓储、加工等环节操作水平,另一方面也要做好这些环节之间的衔接,保证冷链商品始终处于适宜的环境下。冷链物流是一个高科技的物流形态,配送的效率和配送过程中的温度控制是冷链物流的关键。为了更好地研究第三方物流公司在冷链物流运营管理中存在的问题,降低冷链物流成本,提高冷链物流的效率,本文以天津港DJ物流公司为研究对象,通过对DJ物流公司冷链物流运营管理现状进行分析,找出DJ物流公司存在的问题,并提出改进提升的方案。提出的方案,希望能提高DJ物流公司冷链物流管理的效率,降低公司冷链物流运营成本。对DJ物流公司的研究,对国内其他企业冷链物流管理水平的提高,有一定的指导和借鉴作用。