随着我国金融业的全面开放,外资银行不断进入,商业银行所处的外部市场竞争环境越来越激烈。我国一百多个城市商业银行生存于全国性商业银行及外资眼行的夹缝之中,目前的竞争能力如何,其能否适应当前银行业全面开放的竞争格局并在竞争中立于不败之地?在1999年,国际金融公司向上海银行提供2200万美元股本投资,从而使上海银行成为中国第一家接受境外战略投资者的城市商业银行。2004年年初,银监会提出对现有城市商业银行进行审慎重组和改造的基本思路与原则,鼓励民间资本和外资入股现有城市商业银行,对城市商业银行进行重组改造,以提高其经营管理水平。同年6月,银监会又提出,鼓励城市商业银行引进境外战略投资者,在整合现有资源基础上,按市场规则和自愿原则进行联合重组,提高整体发展水平和市场竞争力。截至当年年底,全国共有4家城市商业银行接受了外资金融机构的投资,分别是上海银行(国际金融公司、汇丰银行)、南京市商业银行(国际金融公司)、西安市商业银行(国际金融公司、加拿大丰业银行)、济南市商业银行(澳洲联邦银行)。在这种大的形势背景下,一些经济较发达区域的城市商业银行纷纷寻找国际战略投资者,以期通过与外资银行合作的方式,提高自身整体水平与市场竞争实力。战略合作到底会对城市商业银行产生怎样的影响,能否有效提高国内合作银行的整体竞争力,这成为当前值得去研究与思考的问题。本文首先对外资银行进入对内资银行的影响进行了相关文献回顾,从外资银行的进入对东道国银行效率等方面的影响进行简述,并根据这些理论对我国城市商业银行引入境外战略投资者的可行性进行了相关分析。主要是通过我国城市商业银行的发展历史、发展现状及外资银行在中国的发展动机、发展战略进行了对比阐述,初步论证了城市商业银行与外资银行以参股入股方式进行合作的可行性。文章最后以济南市商业银行与澳洲联邦银行的合作为实际案例,从合作的过程、合作内容及合作后展现的结果阐述了外资银行入股城市商业银行所产生的影响,并由点到面提出城市商业银行与外资银行战略合作的几点看法及建议,以期对实际应用有所启示。