软件产业是信息产业的核心和灵魂，己经成为世界各国在新一轮国际竞争的焦点和战略制高点。作为中国软件之都的北京，其软件市场在我国软件产业中占据着特殊的战略地位，成为国内外各大软件厂家的必争之地，竞争的激烈程度也在不断加剧。东软集团是中国最大的离岸软件外包提供商，在2004年11月在北京成立了集团分公司。随着国内外竞争日趋加剧，如何能在激烈的竞争中立于不败之地，从而获得牢固的在位优势，这对东软来说无疑是一个巨大的挑战。　　 本文主要研究了东软集团北京市场的竞争战略。首先，以竞争战略理论为基础，阐述了目前国内外软件产业发展概况及趋势。其次，对东软集团北京分公司的外部竞争环境和内部经营环境进行了系统详尽的分析，运用内部因素评价矩阵(IFE)确定了东软北京分公司的优势和劣势，归纳与总结了东软集团北京市场所面临的机遇与挑战。最后，结合集团北京市场自身特点，运用SWOT竞争战略分析，提出了东软决定竞争战略取向的一系列的市场竞争策略，给出了企业所应采取的一系列具体的战略措施。