随着经济不断发展,传统的政府管理模式显示出管理效率低下等弊端,难以满足当前经济社会发展的需要,政府管理面临严峻挑战。政府管理创新是我国政府新领导适应社会发展和变革,促进经济社会发展的一项重要改革措施。绩效考核是政府追求管理创新的重要手段,也是改变现行政府管理模式的系统工程。税务部门负责政府的重要经济职能,提高其绩效评估水平对改善整体政府管理水平具有重要意义。因此,探索和优化税务部门绩效考核指标是税务部门管理的重要目标。本项究首先介绍了绩效考核的相关概念,分析了大兴安岭区税务局绩效考核指标现存的主要问题;其次,引入了平衡计分卡理论的主要内容,并基于平衡记分卡对大兴安岭地区税务局的绩效考核指标进行优化,进行了指标的权重设置;最后设置了优化后的指标考核体系的几项保障机制。此外,综合管理指标的内容和可操作性强的绩效评价指标,并提出适用于新的绩效评价指标的实施保障措施。本研究的主要创新是制定多维度的绩效考核标准,改变了过去税务部门绩效考核皆围绕组织税收收入中心,而忽略了征纳成本和干部队伍建设等因素的不足,为税务部门整体绩效考核提供指南。同时,以往的平衡计分卡理论的应用领域主要是公司部门,在此对其在公共部门的应用进行了探索性尝试。研究成果拓宽了平衡计分卡工具的应用领域,对提高我国税务机关的绩效考核水平和税收现代化管理水平具有积极的作用。