党的十九大报告指出,当前国内外形势正在发生深刻复杂的变化,我国大战人处于重要战略机遇期,前景十分光明,挑战也十分严峻。我国经济进入新常态等一系列深刻变化,供给侧结构性改革深入推进,经济结构不断优化,体育产业也进入转型升级的重要时期。本篇论文以管理学、体育管理学、经济学、体育经济学、市场营销学、体育产业学等学科的相关理论为基础,以在港上市的5家的体育用品企业市场营销策略为研究对象,运用问卷调查、专家访谈、比较分析、实地考察法、文献资料分析、等研究方法,对体育用品市场调研与预测,对中国体育用品业市场营销现状及存在的问题综合分析,全面把握市场信息,寻求市场潜在的需求与机会,为企业提出营销创新战略与策略,使得企业更具有竞争力,国内国际合作关系紧密、提高中国用品企业在国内以及国外的地位。本文的研究内容主要分两个部分,第一部分是研究我国在港上市的五家体育用企业的基本信息以及他们近三年的营业情况,企业的基本信息包括公司的成立时间、上市时间、发展介绍等;企业的营业情况主要是从企业的每年的营业总收入、毛利率、普通每股收益进行分析。第二部分是基于4Ps营销模式从产品、价格、渠道、促销方式4个方面比较这5家企业的营销策略,分析他们在营销方面的优势以及不足之。经过研究对比发现,我国在港上市的这几家企业营销方式存在以下几个问题:第一,在产品研发方面,对比国外成功企业中的体育企业企业对产品研发投入不足,只注重生产而轻研发。第二,在品牌方面,我国的体育用品企业在品牌形象定位方方面不够明确,缺乏核心产品意识导致重复生产、产品同质现象严重。第三,在销售渠道方面,中国体育用品企业的销售渠道比较单一,国民对品牌的认知程度不高,使得中国体育用品企业的销售市场受限。第四,在广告和代言人方面,品牌营销手段单一,创新意识欠缺,形象代言人气质与产品定位不符、广告低俗,不符合大众审美、品牌营销连续性缺乏等都反映了我国体育企业管理的问题。第五,在企业内部管理方面,企业内部营销管理机制不健全,人员流动非常快,一方面留不住人才,优秀人才不断流失,不断向同行业竞争对手流入。