知识经济时代，创新已是民族进步的灵魂、社会进步的终极力量、企业发展的主要动力，一切存在与发展的核心要义取决于创新的速度、力度及持续性。加拿大联邦政府在20世纪末就认识到创新在21世纪知识经济中的重要性，并开始探讨如何通过创新使加拿大经济和社会生活仍然保持在世界前列，并在2002年2月，出台了“加拿大创新战略”，作为加拿大创新的政策基础。 创新的重要性显而易见，而创新的内容主要包括观念创新、技术创新、制度创新、管理创新。技术创新的内容主要表现在产品、工艺、相关技术以及市场等方面的创新与开拓，是企业生存、发展的关键驱动因素。企业的研发活动成为形成核心竞争力、可持续发展力的重要活动之一。而知识的载体是人，企业研发活动的参与者是研发人员，所以企业实现创新的源动力在于研发人员的创新能力，如何争取、保持、激励研发人才已成为企业创新活动成败的关键。现在企业界认同的经营逻辑是：企业间的竞争实际上是市场的竞争，市场的竞争实际上是产品的竞争，产品的竞争实际上是技术与管理的竞争，而技术与管理的竞争说到底还是人才的竞争。现代企业要创新，必须树立“以人为本”的思想观念，树立研发人员的核心要素地位，对其实施有效的激励措施，提升其研发积极性和创造性，激发其创新意识、创新思维、创新能力和创新精神，将研发人员的激励问题提到战略的高度来考虑。 本文以“激励的关键在于找到给予研发人员所付出劳动的报酬的正确途径”为出发点，在分析、总结激励、产权理论的基础之上，提出研发成果收益权界定的程序及方法。产权是经济学中内容最丰富的概念之一，经济学家在论及产权的效用时指出：产权的确定是最经济有效、持久的创新激励手段，产权的收益性使产权享有主体的界定成为一种有效的激励机制。基于此，本文承认研发人员人力资本享有研发成果产权的主体地位，在研发成果产权二元化的激励模式下，结合研发项目的特点以及研发项目中各种形态的人力资本的特性，提出对研发项目各主体投入资源的补偿以及补偿成本后研发项目所形成的剩余收益进行界定的方法。研发成果产权的确定既符合宏观经济发展环境的趋势，对企业的研发人才也形成有效的激励，提高研发效率，提升企业的科技创新能力。