唐山高新技术创业中心(以下简称“创业中心”)是一家综合型科技企业孵化器,2014年我国政府提出“双创”,各地孵化器迅速发展,创业中心也在研究未来的发展对策,但是目前创业中心存在一系列问题亟待解决。因此对创业中心进行调研分析并提出有效的发展对策是十分必要的。笔者基于创业中心以往积累的数据基础,通过走访座谈和资料查阅,分析创业中心机构设置、隶属部门与绩效考核、主要职能与工作内容、持有资产与物业管理、孵化场地使用、为入驻企业提供服务现状及其微型、小型、加速入驻企业的发展现状,总结了创业中心由于身份限制以及管理人员素质不高等原因导致的上级部门的管理僵化、管理权限与职责不清、人才匮乏、缺乏造血功能、整体服务水平不高、孵化场地周转率不高等限制其发展的主要问题,并分析了由于创业中心职能履行不到位导致其入驻企业存在的一系列问题,例如招揽人才难、融资难、产品研发进展慢等,而这些问题都需要创业中心帮助入驻企业来解决。针对以上存在的问题和原因分析,提出创业中心的发展对策。首先准确清晰的定位创业中心项目招引范围和服务水平;其次收集材料并运用SWOT方法分析其优越的区位优势、长期积累的经验优势等内部优势和工作人员缺乏企业管理经验、综合竞争力较弱等劣势,以及政府的重视、孵化器之间的交流增多的外部机会和全国科技企业孵化器快速增长的威胁,正确认识竞争态势;再次归纳总结包括转变职能、建立孵化联盟、搭建专业技术平台、投融资服务平台、培训服务平台、产业互助平台等一整套全面提升服务质量的方案;最后提出一系列措施保证创业中心发展对策的实施,即提升服务理念、建立完善的管理制度、建立有效的考核机制,同时争取更多政府支持。