在知识经济时代,随着经济全球化和技术创新的不断深入,在企业管理中的知识产权管理地位越来越重要。企业在竞争力提升上,自主创新能力及自主知识产权成为愈来愈多企业依附的对象。而知识产权是企业无形资产之一,占总资产的比例也呈逐渐攀升态势。企业管理知识产权的实力和水准不但对其利用率和收益有直接制约作用,同时知识产权对企业运营越来越重要,并且事关公司竞争力增强。本文中研究怎样良好的运用和管理知识产权,并创建适合于自己企业的知识产权管理体系。本文首先概述了理论范畴内的企业知识产权管理体系,并且在理论范围内对知识产权,知识产权体系概念进行了说明,并帮助企业的管理者总体理解知识产权管理方面的知识。通过对比分析,了解外国企业和中国企业在知识产权管理制度,知识产权的总体情况,总结知识产权制度如何制定,管理机构如何打造,怎样对管理制度以及有关管理层进行管理,协助管理人员对相关管理体系的基本情况进行了解;本文介绍天津KH医药企业的知识产权的管理情况,包括天津KH医药企业知识产权的管理方针和目标,知识产权管理机构的设置,相关管理制度制定,管理活动(涉及知识产权在企业中如何获得,知识产权在企业中如何维护,知识产权如何在企业中运用,知识产权如何在企业中保护),如何建立知识产权文化,以及知识产权管理体系的持续改进等方面进行分析,找到KH企业知识产权管理存在的问题,并提出完善天津KH医药企业知识产权管理体系的新方法与新思路,并希望将此经验与建议推广到其他天津市医药企业实施知识产权管理的实践中。