随着中国经济结构的调整,当前中国经济增速放缓,致使煤炭企业盈利能力下降,整体业绩出现了下滑。受煤炭行业和当前经济整体形势的影响,开滦集团公司面临的市场竞争日益加剧,公司潜在的财务风险日益凸现,为了应对解决这些困境局面,进一步规范和指导财务管理工作,全面提升财务管理水平和风险管控能力,增强公司的竞争力,2015年组织了财务能力评价工作。本文通过对开滦集团财务能力评价进行研究,发现其财务能力评价的办法制定、程序实施、工作流程、评价方法等方面存在的问题,从而对集团财务评价指标体系和财务评价工作的进一步完善提出意见与建议,以进一步提高财务能力评价在开滦集团的应用效果,为提高集团效益,加快企业转型做出更大贡献,也为其他企业的财务管理提供一种可供借鉴的管理方法。本文以开滦集团为研究案例,以财务能力评价研究为主线,首先,基础理论部分对企业能力理论作了简要阐述,对能力的概念、内容、理论发展及其主要观点做系统概括,在此基础上以系统的观点对财务能力的概念、内容、评价体系作深层次的诠释,并对企业财务能力评价方法进行归纳总结,为下文开滦集团财务能力评价的案例研究做好理论基础。然后,对开滦集团公司情况作简要概述,并简要概述开滦集团财务能力评价体系和具体实施程序。最后,以开滦集团财务能力评价发现的问题为出发点,对评价指标和评价程序两方面进行分析,并提出改进和完善的措施,为财务能力的实际评价提供有效地理论指导。本文在企业财务能力基础理论上,归纳整理了开滦集团财务能力评价指标体系,并选取开滦集团14家公司中3家的财务能力评价结果进行分析总结,从而得出企业财务能力评价对提升企业财务管理水平的重要性,得出财务能力评价指标体系对企业财务能力评价的有效性,得出财务能力评价对开滦集团的启示,并为其他大型企业集团进行财务能力评价提供参考借鉴。