在经济全球化的影响下,跨国公司对世界经济的影响日益深刻,直接表现在带动了全球对外经济贸易的快速增长,同时将其进入的东道国纳入了经济一体化体系当中,加强了各国的经济往来。世界各国在一个共同的体系中求发展,已是不可逆转的潮流。医疗设备跨国公司进入中国10多年,形成了只有实行本土化策略才能在中国长远地发展下去的共识。对医疗设备跨国公司在中国的本土化策略的研究,有助于我国制定和完善相应的政策法规,更好地规范医疗跨国公司在我国的投资行为,同时也能促进和规范我国医疗设备企业在国外的发展。本文总结了跨国公司基本理论及跨国公司中国本土化的现状,并结合分析我国医疗设备市场现状和未来发展预测,重点论述了医疗设备跨国公司中国本土化策略,从人才本土化及营销本土化两方面核心策略展开,得出了这两大策略的具体内容及实施办法,继而对一家美国医疗设备跨国公司进行案例分析,验证了前面所总结出的医疗设备跨国公司本土化策略,得出这些策略是行之有效的。本文在众多学者研究的基础上,通过定性、定量、市场调研和案例分析相结合的方法,研究了医疗设备跨国公司在中国的本土化策略。独到之处在于总结了医疗设备这一专业领域的本土化策略,对于预期进入中国谋求发展的医疗设备跨国公司具有指导意义,同时对于国内医疗企业走出国门、到海外发展也有一定的借鉴意义。