随着经济全球化的发展,我国企业“走出去”程度的不断加深,使得我国在2015年正式成为资本净输出国,2016年又首次坐上全球最大的境外收购者的“宝座”。但是由于我国企业开展跨国并购的历史较短,并购经验不足,在跨国并购中遭遇了越来越多的障碍,也有着更高的跨国并购失败率。究其并购效果不尽如人意的原因,多数学者都认为文化差异会影响并购整合的效果。因此,本文旨在通过实证分析来分析文化差异与企业跨国并购绩效之间的关系,希望能够进一步完善文化差异及跨国并购相关理论,并为我国企业在跨国并购中提供建议和指导,促进我国企业更好的“走出去”。针对上述问题,本文在理论方面分析了跨国并购理论,以及文化差异对企业跨国并购绩效影响理论,并对其他可能影响跨国并购绩效的因素进行了具体阐述。在实证研究方面,本文采用2014和2015年间中国91家A股上市企业的并购案例作为研究对象,基于多元回归分析方法,将Hofstede模型得出的并购双方国家或地区间文化差异值作为衡量并购双方文化差异的具体指标,并购绩效的测度采用经营业绩对比研究法中的熵权法,选取十个指标综合测算样本企业并购后第一年、第二年、第三年的综合绩效进行评价分析,由于文化差异造成的并购双方的冲突在短时间内难以显现出来,所以跨国并购绩效的评价是一个长期的过程,因此该方法可以有效评估企业长期绩效变化,对其他相关研究做了一定的补充。既而,运用多元回归分析方法,得出文化差异是否会对企业跨国并购绩效产生影响。此外,文章进一步以并购方的企业异质性（跨国并购经验）和事件异质性（行业相关度）进行分组异质性分析,讨论文化差异对跨国并购绩效的影响在哪一类上市企业中更为敏感。本文的实证研究结果表明,对我国企业来说,文化差异带来的消极作用,但随着时间的推移,并购双方企业的整合逐渐深入,文化差异的负面影响也有所削弱;同时通过异质性分析可知,丰富的跨国并购经验和高度的行业相关性都在一定程度上抑制了文化差异对企业进行跨国并购绩效的消极作用。最后,结合实证分析的结果,本文基于政府和企业两个层面,对我国企业进行跨国并购提出了相关建议。