资金管理一直是财务管理中重要构成,是企业生存和发展的核心问题之一,尤其是在大型集团化公司中,由于公司层级较多,结构复杂,造成资金松散、缺乏集中控制的情况比比皆是。如何整合资源,合理利用公司内部闲置资金成为当今集团化企业发展的重要课题。而集团化企业自身的复杂性,决定了其财务管理的复杂性,进而决定了资金管理的复杂性。是否能够打破系统式缺陷去解决集团化企业的资金管理,运用集团化企业的优势去解决这一集重要性、复杂性于一身的课题是本文的研究方向。本文基于集团化资金管理理论的现状,结合LHCB传媒集团的资金管理现状,分析了集团化资金管理在现实应用中遇到的问题,这其中包括资金管理模式本身的问题,以及LHCB传媒集团实际应用中的管理不善问题,发现并解决问题,进而对现有资金管理模式提出了可行性的改良解决方案。同时,借鉴了时下流行的P2P资金管理模式,基于现有模式又再次提出了新的平台模式,规避了旧模式中的一些系统性问题,为集团化企业资金管理方式提出了新模型。希望通过对资金研究思路的变化,为集团化资金管理模式进行创新。不变的是资金管理的两大思路,引入虚拟市场,将集团化资金管理模式进一步完善。通过对集团化资金管理模式的研究,为充分利用自有资金,减轻外部融资压力,提高决策效率与决策能力提供了参考价值作用。