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精细化管理的重要性与必要性已在全社会形成广泛共识,但理念传导仍需进一步加强。各商业银行能够主动开展精细化管理探索,但还存在一些问题。精细化管理是银行业努力实现国内最佳、国际一流银行的根本要求,是破解当前经营管理诸多难题的主要途径。J银行虽结合实际积极、自发、零星地进行了一些探索,采取了若干举措予以推动,管理水平有所改进。但在深入推行精细化管理过程中,一些问题亟待解决。本文通过研究精细化管理相关理论,分析J银行管理的现状及问题,解析影响其管理的内外部环境因素,并借鉴国内外银行精细化管理的实践经验及启示,为J银行加强精细化管理提出可行的策略及保障措施。