随着世界经济的一体化，中国加入世界贸易组织时代到来，国有商业银行面临着国内和国际两个市场的竞争挑战，尤其是在信息时代和管理科学现代化的今天，银行业的经营环境发生了巨大变化，3C力量即——顾客化、竞争化和变化化正在驱使当今金融企业逐步走向一个陌生的境地，在国有商业银行的今后发展过程中，比利润更重要的是市场份额，比市场份额更具有意义的是竞争优势，而比竞争优势更具有深远影响的是发展的核心能力。企业只有具备核心能力才能持续获得价值增值，而20世纪90年代后期管理会计的主题由企业价值增值转移到核心能力的培植。因此，有效的实施管理会计对商业银行的今后的发展起到至关重要的作用。　　 本文在深入调查研究并阅读大量的文献资料的基础上，第一部分主要阐述了管理会计研究的背景以及管理会计的历史演变轨迹；第二部分总结了管理会计在国外商业银行应用的先进经验；第三部分主要阐述了其在我国商业银行的应用，包括两部分的应用：作业成本法的应用和产品定价。其一主要探讨了了作业成本法在银行业的应用，其弥补了传统成本制度的缺陷，能够提供及时、准确、相关的成本信息，开创新一代的获利能力衡量系统，得出作业成本是银行流程再造的必然选择；其二探讨了“以贷款风险溢价为核心，兼顾银行的目标利润及客户整体关系”的贷款定价分析模式，并结合客户利润分析模型来定价，编制所发生的收入和费用情况明细账户说明书，建立起统一的盈利性分析系统，进而找出最佳的定价方案；最后在该部分总结了有效实施管理会计可以带来的收益。第四部分结合我国的实际情况，提出了我国在加速管理会计在金融领域应用的有效途径：1.管理会计的设计思路及理念应由过去的以账户为中心转变为以客户为中心；2.建立一个支持管理会计的强有力的信息系统，体现顾客为核心导向的系统；3.在新的系统上线之后，员工对新系统适应性的程度，决定着管理会计的实施效果；4.流程再造对管理会计实施的重要性，是管理会计发挥最大功效的基础。