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本文对制造企业技术改造项目管理进行了研究。文章指出,技术改造是一项复杂的系统工程,整个过程涉及信息传送、项目论证、资金筹集、人才聚集、物资供应等,加强技术改造项目管理工作,对于规范技术改造工作,提高技术改造成功率有着重要的意义。本文采用理论分析与实证分析方法。根据技术改造项目的特点,利用项目生命周期理论对技术改造项目管理过程进行了阶段划分,并对各个阶段的管理内容与管理方法进行了研究与分析。