随着当今世界经济的飞速发展，人类的生产生活等各项经济活动给自然环境带来的负面影响日益突出，如资源匾乏、环境污染和恶化等，它们对整个人类的生存和发展已构成了巨大的威胁。因此，主要针对其中废旧物品回收处理或再造的企业逆向物流活动的开展已迫在眉睫。然而要开展逆向物流，企业要投入大量的人力、物力、财力，但相对某些企业来说，尤其是中小企业，它们有可能在生产能力、技术力量、人员素质等方面存在严重的欠缺和不足，这就要求企业就有关逆向物流的运营模式进行权衡分析，并选择最适合自己的逆向物流模式。 基于上述背景，本文在国内外有关逆向物流理论研究和实践的基础上，首先对逆向物流的概念、内涵、研究现状等相关内容进行了介绍，其中主要讨论了逆向物流同正向物流的区别，逆向物流4种主要的运营模式以及他们各自的优缺点，逆向物流回收模式的国内外研究现状等。 其次，为突显实践中逆向物流的有效处理对整个供应链企业绩效的影响，本文研究了供应链伙伴间不考虑逆向物流时的一正向物流的运作管理问题，建立了该问题的基准模型，并考虑了在多种顾客需求分布下供应链各节点企业的运营策略。然后引入逆向物流，通过比较分析发现，供应链企业若采取了恰当的逆向物流处理模式，反而可完善供应链的整体绩效，从而通过利润的协商分配给所有供应链成员带来共赢。 本文接着重点讨论了逆向物流的运营模式。在建立逆向物流模型时，从逆向物流的处理主体(分销商、生产商)的角度来分析逆向物流的运营模式。当分销商作为处理主体时，对逆向物流的处理方式有再销售和退回生产商，在假设需求为连续型随机变量且企业各自以利润最大化作为目标的情况下，通过对模型的优化分析得到了双方的最优策略。当生产商作为处理主体时，对逆向物流的处理方式有再制造和材料再利用，而运作模式有4种。本文在线性需求函数的假设下，分别对这4种模式进行了分析，得到了使生产商利润最大目标下的最优决策。结果发现，当退货产品的期望价值(用来再制造或材料再利用的价值)越高，越能激励生产商回收的努力行为且增加企业效益。故而，生产商应根据有关法律和环保要求，结合固定投资及逆向物流处理中各成本参数值的大小，选择合适的回收处理模式。最后，通过几个算例分析并验证了上述结论。