城市商业银行的发展历程已经走过了十几年,已经成为我国银行体系的一个重要组成部分。截至2009年底中国城市商业银行数量达到148家,总资产达到56800.1亿元,占银行业金额机构比例为7.2%。但是我们也应该看到,金融危机之后,城市商业银行外部经营环境发生的变化,国内银行业的竞争越来越激烈,外资银行也陆续进入我国并深入到内陆城市。在这样的背景下,对于城市商业银行的市场竞争力和可持续发展战略产生了不少分歧和争论,因此深入探讨城市商业银行市场竞争力的意义重大。本文首先以城市商业银行核心竞争力的理论为依据,阐述了城市商业银行核心竞争力的基本概念和特点,将城市商业银行的核心竞争力划分为现实竞争力和潜在竞争力。接着以我国6家非上市城市商业银行、3家上市的城市商业银行、3家国有银行、6家股份制商业银行作为研究对象,构建了银行核心竞争力比较的框架,客观的评价了城市商业银行的核心竞争力。之后利用SWOT分析方法对城市商业银行的潜在竞争力进行了分析。然后以晋商银行为案例与其他12家非上市城市商业银行以及其前身太原市商业银行进行比较分析,得出重组为晋商银行带来的核心竞争力的提升。最后分析了美国社区银行的发展战略,从中借鉴了市场定位明确、获取信息详实、区域经营成本优势、创新个性化产品等成熟的发展策略,结合我国城市商业银行目前发展的实际情况,有针对性地提出了一系列措施与策略,以期为进一步增强城市商业银行竞争力并保持其持续健康发展提供参考。