优化社会组织管理的实证研究——以静安区“1+5+X”管理模式为例

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本文作者在上海市静安区工作,对社会组织管理工作有着比较浓厚的研究兴趣,且参与了2007年以来上海市静安区在优化社会组织管理方面的探索工作,有了一些体会和思考。  本文研究参考了国内一些较有代表性地区的社会组织管理方式,并对静安区社会组织的独特管理方式进行了实证研究,通过对其过程的考察、结果的分析,研究社会组织管理的发展趋势,并对进一步优化调整社会组织管理方式方法提出自己的建议。  全文共分为五个部分。  导论部分:主要简介选题的由来,国内外学术界对社会组织管理的基本认识和研究情况,以及选择对社会组织管理工作进行研究的研究方法、理论基础和创新之处。  第一章:静安区优化社会组织管理的实证研究。研究了静安区优化调整社会组织管理方式的基本概况,优化工作的步骤与具体操作情况,包括如何构建和确立“1+5+X”的新型社会组织管理架构,其功能作用、主要做法和取得的成效,并结合问卷调查结果进行分析。  第二章:分析静安区社会组织管理中存在的问题及其成因。  第三章:介绍国内社会组织管理的典型模式及其经验启示。选取国内部分地区社会组织管理有代表性的举措进行介绍。  第四章:进一步优化社会组织管理的对策与思考。对进一步优化静安区社会组织管理工作提出意见建议,最后引出本文作者对国内推进社会组织管理工作的一些思考。
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