21世纪以来,随着工程质量检测市场的逐渐开放,市场上的第三方检测机构越来越多,市场竞争也越发激烈。为此,测量检测机构面临的最重要课题就是如何确保检测行为的标准化和规范化,有效的监督工程质量。检测企业管理的核心是检测质量的管理,因此工程检测企业只有高度重视内部质量管理体系,才能在日趋激烈的竞争市场中取得一席之地。内部质量管理是任何检测企业都必须认真对待的问题,是企业管理的核心,他不仅关系到企业发展的最终目标,也和企业员工是否能在企业中实现个人价值息息相关。有效的内部质量管理体系可以帮助企业找到其在生产和发展过程中的不足之处,然后加以改进,从而使企业的核心竞争力有所提高。为此,在针对第三方检测机构内部质量管理体系方面进行大量的文献资料调查,详细了解当前国内外第三方检测机构先进的内部质量管理模式及体系,借鉴国内外工程质量检测企业在内部质量管理实践中的经验和教训基础上。本文以DY公司为研究对象,拟通过对DY公司的市场化运行背景和整体现状、现有检测服务质量管理情况进行深度分析,分析当前检测质量管理中存在的现实问题,强化其实施内部质量管理体系优化的必要性及有效性。通过对DY公司内部管理体系必要的分析,找出影响工程检测服务质量管理的关键因素。针对DY公司内部管理问题的核心因素,重点围绕工程质量检测公司内部质量管理体系的优化运行展开研究,旨在为DY公司建立一套适宜有效的内部管理体系,并且针对DY公司检测工作确保其内部质量管理体系保持持续运行、不断优化,从而有效提升和完善DY公司的检测服务质量管理体系。