随着我国供电设备生产企业的快速发展,供电设备销售市场竞争日益激烈,同时电力公司对于供电设备的要求也在快速提升,从而给供电设备生产企业的日常生产活动提出了更高的要求。而企业的组织创新能力对于企业综合竞争实力的提升起着较为重要的保障性作用。在此背景下,XH供电设备制造公司为了能够弥补自身在组织创新中所存在着的缺陷,进一步地提升企业的生产绩效,提高综合竞争实力,势必要强化及提升企业自身的组织创新能力。所以本文通过结合创新理论,系统理论,企业管理理论等管理学理论,使用文献梳理法,SWOT分析法等分析方法,针对XH供电设备制造公司在组织创新方面所存在着的主要问题,展开了全面深入研究,从而体现出本文研究的理论意义和现实意义。首先,梳理了前辈学者们针对组织创新方面的相关研究文献,以及组织创新管理方面的相关理论内容,从而找到前辈学者在组织创新方面的研究贡献及其存在的不足之处,从而找到了本文研究的基本出发点。其次,在全面介绍XH供电设备制造公司基本概况的基础上,进一步地分别从组织战略、组织文化、组织结构以及组织制度方面分析了XH供电设备制造公司的组织创新现状,较为深入地指出了XH供电设备制造公司在组织创新方面所存在着的障碍和问题,并分别从企业的内部和外部指出了这些问题产生的原因。第三,在使用SWOT分析方法分析了XH供电设备制造公司组织创新的基本环境状况基础上,针对当前XH公司在组织创新方面所存在着的主要问题,较为有针对性地提出了相应问题的解决方案,设计出了XH公司组织创新方案。第四,为了能过确保XH公司的组织创新方案能过顺利实施,提出了组织创新方案实施的保障措施。