企业文化的创新对于企业管理创新具有重要的意义,企业文化的创新是企业管理创新的核心,企业管理创新的每个步骤和每个细节都体现着企业文化创新的作用,可见企业文化作为一种软文化越来越受到企业的高度关注和重视。本文结合企业文化创新对企业管理创新的影响做了简要分析,希望各企业不断加强对企业文化的创新,从而使企业不断改进经营管理,提高核心竞争力,适应市场竞争环境,实现可持续发展。目前我国企业在企业文化建设方面存在诸多弊端,突出表现为创新意识的匮乏,进而忽略企业的创新文化建设。具体表现为我国企业管理人员创新意识普遍薄弱,企业创新文化理论欠缺等等。创新对于企业保持持续竞争优势的重要性已不容置疑。在激励创新的活动中,一些卓越的企业之所以能始终走在其他企业前面,从根本上讲是因为它们能将创新和企业文化有力的结合起来,形成创新文化。创新文化是企业创新系统的一个重要组成部分。创新的内涵和外延的扩展,很大程度上要得益于创新文化的支持。创新文化作为一种内在机制,影响着企业的运行,并促使创新行为趋于普遍化。因此,深入研究企业中影响创新文化形成及建设的因素及相应作用机制,对企业持续发展具有很强的现实意义。本文以案例研究的方式通过介绍xx电子科技有限公司文化建设现状,总结xx电子科技有限公司发展现状及存在问题,结合创新文化的相关理论,得出影响创新文化培育的关键因素,并构建其与组织创新文化的关系模型。研究分两阶段进行:第一阶段是文献研究阶段,了解创新文化的特点及影响因素指标,初步形成研究构思;第二阶段是问卷调查及数据分析阶段,对企业创新文化影响因素重要性进行实证分析,利用实证研究法以及调查数据分别从个体,组织,环境三个层面来确定影响创新文化的因素指标权重,并对变革型领导维度、组织支持维度以及环境驱动维度下各个影响因素的权重进行排序,从而为企业塑造创新文化提供指导。本文经过研究得出以下结论:第一,影响XX电子科技有限公司创新文化建设的主要因素涉及到个体层面上的变革引领、组织层面的支持引导以及环境所带来的驱动力这三个方面。根据数据分析结果显示组织支持维度对于企业创新文化建设的影响程度最大为52.56%,变革型领导维度影响程度权重为24.75%,环境驱动维度影响程度权重为22.69%;第二,个体层面上的变革引领与企业创新文化之间有着正相关的联系,但是其内部的各个维度之间的影响因素是不同的,其中,领导者自身的管理水平权重为47.03%,而领导者自身的个人魅力权重为28.92%,领导者的个性化关怀权重为24.05%;第三,组织层面的支持引导与企业创新文化之间有着正相关的联系,其中,激励机制的完善度、开放性的创新文化氛围以及员工的创新能力指标所占权重依次递减,分别为38.03%、34.05%和27.92%;第四,环境所带来的驱动力与企业创文化之间有着正相关的联系,其中,市场的压力权重为58.03%,政府的宏观引导权重为41.97%。