企业核心竞争力研究——以新疆特变电工股份有限公司(TBEA)为例

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该文在总结前人研究的基础上,综合运用经济学、战略管理、大系统论、进化论等相关理论,从新的角度揭示了核心竞争力的来源、概念、构成及作用机理,指出资源、能力和知识之间具有辩证统一关系,而如今知识已是核心竞争力的主要来源.技术、管理和文化是构成核心竞争力的主要要素,三者的相互协同作用推动了核心竞争力的形成与提升.在此基础上,该文设计出核心竞争力的评价指标体系,提出核心竞争力的培育、保护和提升的一般举措.这可能会为核心竞争力理论做一些有益探讨.理论研究是对实践的总结和升华,并最终用来指导实践.该文在理论研究的基础上,选择中国输变电行业第一家上市公司——TBEA进行实证分析.TBEA快速、稳步、持续地扩张,成为中国西部乃至全国多数企业的榜样,对TBEA核心竞争力进行综合评价与分析,可以为TBEA核心竞争力的巩固和提升提供指导性意见,对其他企业(特别是新疆企业)也是一个很好的借鉴,有着重要的现实意义.
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