本论文基于高阶理论、资源基础理论、信息多元化决策理论等，立足于中国制度背景，以2011至2017年中国制造业上市公司为研究对象，运用理论分析与实证分析方法，研究高管团队环保经历、环保投资与企业价值三者间作用机制，并基于融资约束视角进一步分析。　　研究发现:(1)高管团队环保经历有利于企业价值创造。(2)高管团队环保经历有利于企业环保投资。(3)环保投资不利于企业价值创造。(4)环保投资在高管团队环保经历与企业价值间的作用表现为遮掩效应。(5)基于融资约束视角进一步分析发现:①在高融资约束水平下，高管团队环保经历与企业价值关系不显著;在低融资约束水平下，高管团队环保经历有利于企业价值创造。②融资约束水平不影响高管团队环保经历对企业环保投资的促进作用。③在高融资约束水平下，环保投资不利于企业价值创造;在低融资约束水平下，环保投资与企业价值的关系不显著。④在高融资约束水平下，环保投资的遮掩效应显著成立;在低融资约束水平下，环保投资的遮掩效应不成立。　　基于研究结论，政策建议如下:(1)就增强企业环保意识、拓宽环保投融资渠道、为环保投资提供保障而言，普及生态文明价值观、重视环保奖励及惩罚，拓宽环保投融资渠道、缓解企业融资约束。(2)就丰富高管团队经历、提高企业环保投资决策质量而言，提高高管团队环保经历丰富度，加强高管团队社会关系网络建设。(3)就完善环保相关的企业管理制度、优化高管团队质量、促进企业价值创造而言，完善高管考评、选拔与配置机制，创新管理模式、实施环保投资的精准化管理。(4)就正确处理环保投资与企业价值的关系而言，需要加大研究力度，发扬正面影响因素，抑制负面影响因素，以改善环保投资不利于企业价值的现状。