企业社会责任（CSR）相关问题是社会科学、商业和管理研究领域中一直热议主题,如今在政府和投资者的支持下,企业社会责任成为重要研究课题。当前企业在避免社会责任方面的道德妥协和实施高度透明的治理方面所做的比以往任何时候更多,企业对利益相关者表现更加负责。目前,企业目标已发生转变,过去利润最大化是企业的主要关注点和最终目标,而当今企业管理者更关注一些替代目标,例如关注长期利润而不是短期利润、重视品牌或环境等。基于此,本研究试图确定在刚果民主共和国（DRC）的矿业公司中企业整合社会责任（CSR）的动机。首先,对相关研究成果进行了梳理,基于文献研究分析了多层次框架,构建了与主要研究目标相一致的三层概念框架。第一层即为第一个目标,分析经理的个人特征,它是公司履行企业社会责任的动机;第二层为第二个目标,探究企业社会责任实施的内部因素;第三层体现第三个目标,分析公司遵守劳动法规的外部动机。为实现研究目标,本研究综合运用了多种方法进行分析。200家矿业公司中的103家公司成功参与了这项研究。第一项实证研究进行了逻辑回归分析,结果表明管理者的理想主义价值观和年龄对其社会责任承诺有正向影响。第二项实证研究中,运用多元回归模型来探究企业社会责任合规的外部驱动的动机,研究发现四个变量（立法,竞争优势,客户期望和国际贸易）对企业社会责任合规有显著影响,而母公司的实践似乎无关紧要。第三项实证研究运用验证性因素分析和结构方程模型（SEM）分析了企业社会责任实施的内部驱动动机。但是,确定的动机似乎与企业社会责任的实施有关。本研究通过构建一个结构方程模型,发现降低成本对企业社会责任的实现产生积极的影响。通过遵守矿业部门的劳动标准,管理者将员工福祉视为实施企业社会责任的动机。因此,将企业社会责任遵从性作为中介变量是必要的。最后,资源匮乏对企业社会责任的实施有负面影响。本研究的创新之处在于:（1）本研究为克服环境采矿领域中企业社会责任的明显理论缺失提供了途径,并为今后的研究奠定了基础。研究揭示了管理者在刚果矿业部门企业社会责任实践中的作用,并为刚果矿业公司和致力于促进企业社会责任的刚果机构管理者采用积极的企业社会责任方法提出了建议措施。（2）本研究整理、校准、检验和测度了与企业社会责任相关的采矿业前置因素,这些因素有可能影响采矿业企业社会责任实施效果。此外,在撒哈拉以南地区对采矿业企业社会责任实施驱动因素的研究中未能采用统计工具且研究受主观因素影响,例如对刚果矿业的研究,本研究对此做出改进,基于统计模型探究每个因素影响。基于统计模型来解释每个因素的影响,改进了在采矿业中实施企业社会责任的驱动因素的研究;而在撒哈拉以南地区的其他关于刚果矿业研究,则没有考虑应用统计工具,并且研究受到个人主观判断的限制。（3）研究中还考虑了一些较少涉及的因素,例如客户的期望,母公司的惯例,并为该领域未来研究奠定了一定的基础。