在经济全球化趋势加速发展的今天,越来越多的中国家电企业开始走出国门,参与国际竞争,进行国际化经营,中国的家电产业已经成为了世界家电行业中不可忽视的力量。在我国企业实施“走出去”战略的过程中,如何认识并选择国际市场进入方式成为国内家电业国际化发展的焦点。论文第一章介绍了论文选题的目的和意义、国内外对本研究问题的综述、文章的研究方法及创新之处、论文结构。第二章介绍了我国家电行业的现状和我国家电企业进入国际市场的重要性分析。在第三章中,文章分析了不同国际市场进入方式的内在特性、我国家电企业国际市场进入方式选择的影响因素,并对影响因素进行了综述。在第四章中,阐述了我国家电企业国际市场进入方式的演进及现状、国际市场进入方式存在的问题以及问题产生的原因。在最后一章中,文章以海尔、TCL、格兰仕的不同国际市场进入方式作为案例分析,提出了其各自的优缺点,最后总结出我国家电企业国际市场进入方式的六点对策建议。我国家电企业跨出国门,进入国际市场,是必然的选择。不论选择何种目标市场,何种进入方式,其最终目的都是提高自身的核心竞争力,不断提高我国家电企业在国际市场竞争中的资本。文章采用案例分析、定性分析的方法进行研究,对已经进入和即将进入国际市场的我国家电企业提供了一定的参考和借鉴。作为国内市场上竞争最为激烈、发展最为成熟的行业,家电企业国际化经营成功的经验与失败的教训必将对我国企业整体竞争力的提高产生重要作用。