近年来,随着我国经济的持续高速增长,许多国有家电企业越来越突出,并在国际中占有一定的地位。家庭电器作为生活中一项必不可少的产品,逐渐推陈出新,掀起了一股产业竞争热潮。电器行业尤其是空调制造业在未来一段时期内还存在巨大发展空间。在当前国际贸易和经济全球化的大背景下,我国电器企业在进入广阔的世界市场、迎来无限商机的同时,承受着巨大的竞争压力。如何转变发展模式,适应电器行业在国内乃至世界行业内的发展与竞争,制定出领先市场的发展目标战略已成为当前国内电器制造企业生存和发展要研究的首要课题。哈佛分析框架最大的特点就是站在企业战略决策的视角来剖析企业的财务健康程度,使管理者的目光从经营业绩转向未来企业的可持续发展。鉴于此,本文选取了格力电器集团为例,以其2012-2014年度财务报表为分析的基本对象,基于战略的层面,从整个行业状况的大视角下来了解该公司的财务健康状况和经营成果,找出当前公司面临的困局,从企业经营层面出发,分析企业过去和现在的经营情况,为企业的经营决策提供支持和战略实施建议。