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中小型民营企业的快速发展对我国国民经济的发展起着积极的推动作用,但是大多数中小型民营企业忽视人力资源管理,从而严重的制约了企业的后续发展。本文深入研究了郝氏投资有限公司人力资源管理在人才的选拔和使用、绩效考核、薪资管理、激励机制、员工培训和企业文化等现状的基础上,分析存在的问题和原因,针对其问题与原因,提出适合郝氏投资有限公司的人力资源管理可操作性方案和步骤,并将方案在郝氏投资有限公司策略性的实施,已经取得了很好的效果。通过对郝氏投资有限公司人力资源管理的研究,总结做好中小型民企人力资源管理的几个关