论文部分内容阅读
中国房地产业经过十多年的曲折发展,市场几经起伏.随着21世纪的到来,中国房地产业面临前所未有的机遇和挑战.该论文通过全面审视该公司的实际情况,应用弗雷德·R·戴维的综合战略管理模型来科学、系统地研究其发展战略,使公司得以在21世纪的激烈竞争中生存、发展,也为其它房地产公司的类似情况提供一定借鉴意义.该论文首先分析了湖北红莲湖旅游度假区开发有限公司发展战略研究的必要性,然后通过对它的外部环境和内部条件进行分析,明确了公司面临的外部机会和威胁以及它自身所具有的优势和弱点,运用战略管理分析工具,对公司的远景目标进行了重新确定并提出公司的总体发展战略和具体的战略实施方案.