《行政事业单位内部控制规范(试行)》的正式实行,在全国行政事业单位中掀起了—场风暴。财政部门作为政府资金的主管部门,其内部控制制度尤为重要。一套健全的内部控制制度,有助于保证财政收支的规范性,充分发挥财政资金的使用效益。预算管理作为财政活动的一项核心业务,更需要有严格的内部控制制度。但目前的预算管理中仍存在着一系列的问题,如：预算编制过程中缺乏一定的内控机制、预算执行随意性强、没有严格的预算追加程序等。因此建立预算管理业务的内部控制制度尤为重要。本文以B市为案例,对财政部门的整个预算管理过程进行分析,考察预算管理内部控制制度方面取得的进展,分析其内部控制制度的不足,并就财政预算管理中的内部控制制度建立健全提出对策建议。全文包括五部分。第一部分,是本文的绪论部分,论述了研究的目的、意义、国内外研究现状以及研究方法和研究框架。第二部分,介绍了研究的相关概念及理论基础。第三部分,以B市为案例,通过COSO框架,从控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和监督评价五方面分析B市财政部门预算管理内部控制制度的现状及存在的问题。第四部分是本文重点,针对第三部分分析中存在的问题,分别提出相应的建议。第五部分,是本文的结论部分,总结了全文的研究,认为要真正促进内部控制制度的实施,根本上是要加强领导和员工对内部控制重要性的认识,积极主动执行内部控制制度。