筹资活动作为公司财务管理的重要组成部分,为公司造血、输血,其效果的好坏不仅决定公司的用资需求能否得到满足,更进一步影响着公司的生产运营、投资决策、资本结构、治理结构等方方面面,最终影响着公司价值。有关筹资的研究历来是财务管理中重要的一部分。近年来国内外关于筹资的理论研究主要集中于资本结构理论、筹资结构的影响因素、筹资安排与公司价值的关系等方面,侧重理论与实证研究,较少涉及用案例研究的方法、从可持续增长的角度对公司筹资行为进行探索。近年来,外部环境复杂多变。宏观层面,经济形势不明朗、我国资本市场发布新政策导向;产业层面,我国出台政策引导产业结构调整,传统制造业内部竞争加剧。在上述因素的综合作用下,上市公司的筹资安排面临新的要求。鉴于此,本文采用理论研究和案例研究相结合的方法,结合当前背景,选用平高电气与东方电气两家制造业上市公司2012年至2016年的财务数据,以“战略目标—盈利驱动—筹资安排—公司价值”为主线进行对比分析,研究公司战略、业绩发展、资金余缺、公司价值与筹资活动之间的相互影响,帮助公司解决筹资过程中存在的问题。在结构安排上,本文先对筹资与财务战略矩阵等相关概念进行理论梳理,而后通过对案例进行对比分析,研究其筹资过程中出现的问题,结合实际情况得出结论:1.公司的财务战略应该紧跟外部环境的改变而进行调整;2.筹资安排应当与公司价值增减、现金余缺实际状况相匹配;3.在符合发行条件的情况下,混合筹资工具作为一种有效的筹资手段,应得到推广;4.公司的负债结构与资本结构应保持合理水平。本文在分析公司筹资安排时,除了选用传统工具进行分析以外,使用财务战略矩阵,通过将财务战略矩阵与公司筹资安排相结合,基于这一新视角研究公司处于不同增长速度、公司价值增减情况下,如何安排筹资更为高效、合理。在一定程度上弥补现有研究的不足,提出参考建议,更好的帮助管理者进行决策。