营造良好的创造氛围，以充分发挥科技团体创造力，日益成为当代中国创造学研究的重要课题。而科技团体的环境氛围是促进创造力还是抑制创造力在很大程度上与领导有关。为此，建构科技团体的创造性领导成为必要。首先，本文总结了一些国外关于创造性领导的研究；借鉴管理科学、心理学的基本理论出发，界定领导、领导能力等基本概念，指出每个人或多或少地都具有一定的领导能力，并在适当的时候进行领导活动。其次，本文深入界定科技团体及其特点，提出基于由专业人才组成、对知识生产的组织协调更看重人的因素、知识生产过程存在更多的不确定性；团体具有自我管理和虚拟化倾向等特点，科技团体更需要有创造性的领导。 最后，基于科技团体是一种最典型的现代组织形式和满足团体成员的自我实 现需要更有利于团体创造力的提高，提出建构科技团体的创造性领导，要求团体领导者与其他成员转变领导观念，一方面要求团体领导者致力于建立共同远景，创造协作与竞争共存的氛围，激励团体成员创造等；另一方面要求团体其他成员积极发挥各自的领导能力，在更好的实现团体目标的基础上实现自我，最终达到提高团体创造力的目的。