本文首先对国外中枢机场的发展经历进行了研究，总结出中枢机场形成的基本条件，并以此作为A机场中枢建设的标杆。紧接着，以A机场作为研究对象，运用SWOT分析法，对A机场中枢建设的外部环境和内部环境进行分析，总结出A机场中枢建设的机会是：国内、国际客源充足；腹地经济良好，人均可支配收入较高；腹地旅游资源和旅游市场广阔；政府加大支持力度，有利于发展更多国际航线。威胁是：区域内机场竞争比较激烈；国际航线严重不足，市场占有率较低；航空收费较贵，不利于市场开拓；短途航线受高铁等其他运输方式的影响。优势是：最大基地航空公司的实力雄厚；A机场国内航线比较丰富、市场占有率较高；服务水平较高；具有品牌优势。劣势是：现有硬件设施正在逐步成为业务发展瓶颈；部分运行环节效能低下；中转竞争力不强。最后，根据A机场与标杆中枢机场的差距，从一个旅客的角度提出A机场在建设中枢机场过程中面临的困难和需要解决的问题，并制定出A机场中枢竞争战略的实施的三个策略：提升公司内部运营的策略；提升航线竞争力的策略；提升被旅客选择几率的策略。该文提出的实施方案以A机场实际情况为基础，结合中枢机场理论对A机场中枢竞争战略实施进行了较完整的阐述，希望为A机场中枢发展规划、制定中枢策略提供参考。