随着全球生产网络和中间贸易的兴起,一种林产品在完成所有价值环节的过程中可能会不止一次地跨越一国国境,传统贸易核算方法对贸易量存在重复统计,在数量上,已经不能真实反映我国的林业贸易利得,应将林产品的增加值纳入到对林产品贸易的考核中来。而在木材加工业发展的质量上,企业面临着多而不精、出口规模大而不强的现状,如何提质增效,实现转型升级进而向着全球价值链高端攀升成为亟待解决的问题。本文以新港集团为例,基于GVC四层次企业转型升级理论框架分析了新港集团在工艺、产品、功能和链条四个层面的转型升级过程。接着利用企业生产增加值测算出口贸易增加值的方法,从增加值角度来研究新港集团贸易价值链升级情况,研究发现,新港集团出口贸易增加值率总体上处于上升趋势,并从FDI流入、政府补贴、研发投入、出口规模、品牌营销五个角度给出了增加值率对企业转型升级影响的解释分析:FDI流入、研发投入和品牌营销三者力度的加大,可以使增加值率上升,实现转型升级;政府补贴增加和出口规模的扩大会抑制贸易增加值率,不利于转型升级。最后结合增加值率的影响因素,分别对新港集团和临沂市木材加工业转型升级提出建议,对新港集团而言,需要引进来与走出去相结合;增加研发投入,提高木材加工技术水平;加强品牌营销进而提高“新港”品牌影响力。对临沂市木材加工业,则分别从政府、行业两个方面提出了相应建议,政府应先整合行业内现有木材加工企业,着手建立木材加工价值链条,在木材价值链条初步形成后,根据链条薄弱环节有选择地从招商引资,进行补链,形成木材加工完整价值链条,最后强化链条并不断延长价值链。给木材加工出口行业的建议包括向微笑曲线营销服务方向延伸、强化品牌意识,融入“互联网+木材加工业”的浪潮等。