电子商务时代,几乎任何一个传统行业都无法逃避地被其冲击或席卷。全球各行业领域正在面临一场由互联网技术引发的商业模式与企业管理的颠覆性变革。比尔·盖茨在1995年就曾预言：21世纪不懂电子商务就无商可务。对于法律服务行业来说,律师是一类既传统又现代的服务行业,它有其独特的智慧性行业特征,特别是中国律师制度恢复三十余年来,律师行业取得了巨大发展且仍然有巨大的成长潜力,同时律师行业自身发展也遇到诸多挑战与瓶颈。要解决行业内部面临的问题,满足行业发展的要求,以互动性、高效性、低成本性等为特征的电子商务,必将在律师服务领域有广泛的发展空间。Y律师事务所(下称Y律所)经过十二年的快速发展,已经拥有3000名律师,29家国内外分支机构,是中国规模最大、品牌影响力最强的法律服务机构之一。在沿着规模化、专业化、品牌化和国际化的轨道上快速发展的同时,也同样面临着电子商务对行业发展整合的机遇。目前律师事务所正在推进“云法律”服务为特征的电子商务平台建设。作为中国首例以律师事务所为主体推进“法律+电商”的律师事务所,面临围绕业务流程、客户定位、盈利模式、律所管理等诸多战略层面上的问题,需要一理清。本文在详细分析行业发展特点与现状的基础上,通过介绍推进律所电子商务与行业相契合的迫切性与必然性,阐述法律服务行业电子商务的发展现状,介绍国内外有经营特点的法律电商企业,并对其进行分类描述,从而总结出当前律师业务电子商务发展现状与趋势,希望对Y律所电子商务应用有所启发,总结出Y律所的法律云服务电子商务战略选择路径；最后,我们将在Y律所的电子商务战略实现及应用方面进行详细论证。本文注重从行业发展大环境出发,结合国内外律师业务电子商务的先进案例,运用企业战略管理理论,进行实证分析。论文的写作,对于促进律师电子商务服务发展,探索律师行业新兴发展思路,推进国家法治进程具有独特的意义。