近年来,中国汽车制造业高速发展,但是随着中国经济特别是汽车制造业的快速发展,资源和环境对汽车制造业的约束也日益增强。为在全球经济新一轮的洗牌中站稳脚跟,汽车及零部件制造企业开始将“橄榄枝”投向新领域——产品再制造,希望通过有效的再制造管理达到节约成本、增加顾客满意度、保护环境的目的。SAGW公司是国内一家知名的变速器专业制造企业,最近几年开始涉足变速箱回收再制造业务,使得公司在逆向物流、内部再制造运作模式及流程、再制造技术和再制造产品销售等诸多方面都面临着新的挑战。本文将基于理论分析与案例分析相结合的研究方法,对SAGW公司的变速器再制造现状及发展策略进行研究。重点阐述SAGW公司再制造旧件的来源、企业逆向物流的运作模式及流程、企业内部变速器再制造工作开展现状和企业再制造产品的销售和成本分析等四方面的实际现状,之后分别对这几方面分析存在的不足及原因,最后提出优化策略,并总结全文。