在知识经济时代,创新是一个企业想要获得持续生存和发展的活力源泉,员工作为企业赖以生存和发展的基石,其创新行为是推动企业创新的主要力量。我国是一个重人情、讲关系的国家,领导区别对待的现象在中国企业广泛存在,会对员工和组织产生重要的影响,在企业的管理实践中发挥着重要的作用。但是目前我国关于领导区别对待现象的研究较为薄弱,概念和操作杂乱,其作用后果和内在机制并不完善。因此,本文在中国文化情境下,以“差序氛围”展开研究,并明确区分“差序氛围感知”和“组织差序氛围”的概念,在此基础上,以组织公平理论、资源保存理论和社会交换理论为理论基础,引入职场排斥和隐性知识共享意愿两个中介变量,探讨差序氛围感知对员工创新行为的影响,构建了一个链式双中介模型。通过梳理前人的研究文献,引用国内外成熟量表,以我国多地区多行业的员工作为研究对象进行问卷调查,数据来源于员工通过线上的方式填写的319份有效问卷,利用SPSS 24.0和AMOS 24.0等统计软件对数据进行描述性统计分析、信效度检验,确保数据的可靠性和有效性,然后通过相关性分析对变量间关系进行分析,最后利用层次回归分析和Bootstrap分析对变量之间的关系进行检验。通过实证分析后得出以下结论:（1）差序氛围感知对员工创新行为具有显著的负向影响;（2）差序氛围感知对职场排斥具有显著的正向影响;（3）职场排斥对员工创新行为具有显著的负向影响;（4）职场排斥部分中介了差序氛围感知对员工创新行为的影响;（5）差序氛围感知对隐性知识共享意愿有显著的负向影响;（6）隐性知识共享意愿对员工创新行为有显著的正向影响;（7）隐性知识共享意愿部分中介了差序氛围感知对员工创新行为的负向影响;（8）职场排斥对隐性知识共享意愿有显著的负向影响;（9）职场排斥和隐性知识共享意愿在差序氛围感知与员工创新行为之间起链式双中介作用。基于以上结论,本文提出了以下管理实践启示:（1）提升管理者的素养,建立公正透明的奖惩制度;（2）减少职场排斥现象,营造良好和谐的工作氛围;（3）重视提高员工之间关于隐性知识共享的意愿。