20世纪90年代后，信息技术日渐普及，数字技术在提高人们体验的同时，也催生了新的经营模式。在新闻出版领域，数字出版作为一种新兴的出版业态，与构建于传统工业化时代、以版权经济为主体的纸出版经营模式有极大的不同。同时伴随着移动化和社交化趋势，带来了数据爆炸式增长，传媒产业已进入大数据时代。我国在“十二五”期间，将完成出版企业转型，数字出版将成为出版业改革的主要方向。为此，国家也将部署建设多项重大出版工程，包括“国家知识资源数据库工程”、“国家学术论文数字化发布平台”等。数字出版是出版业与数字技术高度整合的产物，是一种新兴的产业形态，作为新兴战略型产业，数字出版产业模糊了出版业与其他传播行业的边界，重新定义了内容、渠道和技术等资源在产业发展中的作用机制；改变了出版产业链的以及产业链中关联企业的利益分配格局；甚至部分改了传统出版产业的某些产业逻辑（如OA出版向读者免费提供全部优质出版物），并具有完全不同于传统出版产业的发展规律。传统的出版产业管理模式、经营模式及相关经验，难以直接指导数字出版产业的发展。在一个新型产业发展的初期，支配产业发展的基本规律尚不明晰，产业组织、结构和布局等规律尚牌形成过程中，数字出版的产业链建设还存在传统出版业与IT业的融合深度不够等诸多问题。　　本研究结合数字出版产业链及新技术、新媒体的特点，采用案例分析和对比研究相结合的方法来分析研究，并以CI公司经营模式的构成要素为基础，调研了几十家高校图书馆对传统纸质出版物和电子内容资源的需求，并对数字出版产业链和国内外成功企业的经营模式进行分析对比，采用定量分析与定性分析相结合的研究方法，全面梳理CI公司在数字出版产业链上、中、下游中的链式结构。利用“互联网＋”思维方式，提出了基于读者的学习需求驱动的知识服务产品进行效益转化的经营模式。按常规研究范式的“提出问题-分析问题-解决问题”思路，分析出CI公司要突破当前发展瓶颈，应从顶层战略定位创新、自身产业链创新和产品服务多元化三方面做好创新，实现由信息服务迈向知识服务、决策服务。