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进入新世纪,越来越多的企业开始意识到企业间的竞争已经从传统的市场竞争向管理的竞争转变。对于制造企业来讲,如何通过有效的管理来提高生产效率、降低生产浪费是企业关注的焦点。精益制造是一种基于准时制JIT和减少浪费基础上的生产方式,包括制造计划管理、成本控制、设备维护、连续性指令或信息共享等。本文通过引入先进的“精益制造”管理工具,结合企业生产管理现状,按照项目管理的模式分析制造企业热处理生产流程中存在的生产流程不畅、零件准时交付率低、生产成本偏高问题,采用由点到面的推进方法,在热处理生产