发展是第一要务,人才是第一资源。“十三五”时期处于全面建成小康社会的决胜阶段。胜任力理论在国外研究时间比较久,拥有大量的研究成果。在国内,胜任力研究的起步较晚,在公务员职业生涯管理方面的研究和应用相对较少。在此背景下,本文探讨了D市如何构建民政系统人员的胜任力模型,并尝试将其导入到公务员职业能力提升的具体环节中,具有一定的创新性,不仅充实了国内胜任力研究领域的内容,还拓展了公务员职业能力提升的发展方向。公务员队伍是我国人才系统的重要组成部分,公务员除具备人力资源的普遍性特点之外,还具有更强的政治性、组织性、纪律性。因此在第一个百年奋斗目标收官暨第二个百年奋斗目标固本培元的关键时期,公务员队伍的职业能力提升显得尤为重要。本文结合D市民政系统现状,旨在研究将胜任力导入到D市民政系统中,以期提升该市民政系统人员的职业能力。基于胜任力的公务员职业能力提升研究体系可以提高工作能力评估的有效性,同时也是公务员职业能力提升的长效机制。深入探究公务员职业能力提升工作是打造政府等公职部门核心竞争力、为全面建设小康社会提供动力的有力保障。中国民政肩负着“扶老、助残、救孤、济困”的职责,更兼之承担精准扶贫、精准脱贫的重任,建设一支作风优良、勤政为民的民政队伍是党和国家对我们寄予的期望,因此只有加快研究公务员职业能力提升的步伐,才能适应时代对公务员胜任水平的需要。通过本文的研究,希望能对D市民政部门公务员职业能力的提升起到一定的参考作用。