随着医药体制的改革,医药行业,尤其是中成药行业,正面临着前所未有的机遇和挑战,医药企业应该重视医药体制改革下企业经营战略的及时调整和规划。在企业的经营战略中,核心是产品战略,基础是研究开发出符合市场需求和消费群体信赖的产品。如何根据市场需求和消费群体的信赖,如何认清竞争环境、竞争对手,对企业自身进行精确定位并精准科学的判断产品发展方向,来制定符合企业成长的产品战略是本研究要解决的关键问题。本研究运用战略管理相关理论基础的研究成果,通过对国内外中成药基本情况、千金药业产品基本情况进行分析和介绍;以千金药业整体战略目标、产品战略目标、产品战略内容来深入了解千金药业的经营状况和产品战略发展趋势;在此基础上对千金药业所处的内部环境、外部环境以及面临的产品竞争结构,通过波特五力模型进行分析;通过分析找出千金药业产品战略存在的问题及原因。并从优化资源规划和配置、加强医药产品生命周期管理、加强产品战略评价与控制等方面提出改善性的优化对策与思路,以促进千金药业产品长期健康稳定发展,提高企业核心竞争力。研究表明,千金药业面临着医药体制改革的巨大的机遇金药和挑战,千业应该发挥好目前企业所拥有的优势,立足重要、立足女性和立足优势,补齐在中药、化学药及医药衍生品等方面存在的短板和不足,改善产品和市场结构,建立以利润为导向的营销规则,优化资源规划和配置,以提升企业在医药行业的竞争优势。