随着我国经济的持续、健康发展，房地产业己成为国民经济的一个重要组成部分。自重庆直辖10余年以来，各项经济飞速增长，房地产行业也得到了飞速发展，突出体现在房地产业萎靡时期，其抗跌指数位居第二，充分说明其发展的潜力和实力。现阶段重庆商业地产如雨后春笋一般发展起来，竞争日益激烈，为进一步提高企业管理水平与质量，营销活动项目化趋势明显。项目管理作为现代管理的一个重要分支，在有限资源约束下，利用系统的角度，方法和理论，为了成功地实现预期目标的项目，对涉及的所有工作的有效管理。项目管理最直接的效果是能够缩短时间，以实现自己的目标，并能降低成本，提高各种资源的利用率。从国内外研究现状可以看出：一方面，项目管理理论界关于企业营销项目管理的研究正方兴未艾，是我们探讨商业地产营销项目管理的一个基础，为研究营销项目管理转换为营销目标项目管理提供了一个平台；另一方面，探讨将营销管理与项目管理相结合，在营销领域进行项目化管理的研究资料较少。本文是要在市场营销理论和方法的指导下，结合房地产商品和房地产市场的特殊性，将对一个具体的房地产开发项目的市场营销管理进行研究，起到“理论指导实践，在实践中丰富和发展理论，为房地产市场营销管理提供一套科学的、操作性强和行之有效的方法”的目的。