自2007年7月《农机合作社法》正式颁布实施以来,我国各类农机合作社蓬勃发展。但在将近20年间的发展过程中,我国大多数农机合作社的员工关系管理正处于起步阶段,加上农机合作社过于追求规模扩大和利益最大化,导致在员工关系的管理上存在着诸多问题和矛盾,成为制约其进一步发展的瓶颈。因此,如何进行员工关系管理已成为农机合作社人力资源管理的焦点。目前,虽然很多农机合作社启动了员工关系管理工作,但由于对员工关系管理的概念理解偏差,多数还是流于形式,没有形成规范的员工关系管理体系,更没有结合农机合作社独有的管理特征进一步执行、落实。由此,本文将国内外员工关系管理理论与相关研究成果相结合,分析了项城市农机合作社员工关系管理的特点、现状和问题,进而提出改善该市农机合作社员工关系管理问题的途径,不仅可以提高农机合作社的人力资源管理水平,一定程度上有利于实现项城市农机合作社的经营战略目标。本文从三个方面农机合作社员工关系管理的有关问题进行了分析和论证。首先,通过综述国内外学者对员工关系管理理论和研究成果,阐述了农机合作社、员工关系和员工关系管理的含义,分析并研究了国内外企业在农机合作社和员工关系管理方面的论述成果。其次,从员工关系管理调查着手,总结了项城市农机合作社员工关系管理的背景和特点,论述了项城市农机合作社的员工关系管理的现状和问题。最后,结合国内外员工关系管理的理论与研究、实践成果,针对项城市农机合作社员工关系管理中的问题,提出了改善农机合作社员工关系管理问题的途径：加强沟通管理,缓和员工关系矛盾；重视员工冲突管理,避免纠纷发生；丰富员工生活,提升组织凝聚力和加强企业文化建设,树立正确的管理理念。结合项城市农机合作社的发展特点,提出了改进员工关系管理的建议：合理控制人员流动,减少员工流动风险；重视对农村基础、技能教育的投资和改革。