中国是世界上第一烟草大国，烟草在国民经济中起着举足轻重的作用。最近两年，连锁经营这一现代经营模式得到烟草行业的关注，发展烟草连锁经营，深化烟草专卖，加强卷烟零售终端的建设必将会被视为烟草行业营销中最重要手段。如何正视连锁经营这一模式对中国烟草的发展很重要，按照现代连锁理论来建立适应我国国情的经营模式，是中国烟草不得不面临的重要问题。本文对金梦都公司的所拥有的资源、面临的经营环境进行分析。从政治环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等方面对金梦都面临的形势进行宏观环境分析，阐述了金梦都公司的行业状况及竞争对手和顾客情况，分析了这些因素对企业带来的机遇和挑战。又从企业的组织结构、人力资源、技术水平等方面分析了南京金梦都的内部环境，利用SWOT理论明晰了企业的机遇、威胁、优势、劣势。研究出南京金梦都公司未来几年内发展的方向，分析了烟草连锁应采取的基本模式等问题，分析了金梦都公司战略，并提出了金梦都公司具体对策以及卷烟零售连锁企业组建和运营中应注意的原则。