当今中国正值高等教育的发展关键期，努力培养一批优秀大学刻不容缓。英国华威大学自1965年成立以来经过短短50年就发展成为一所英国一流大学。抛开英国高等教育的悠久历史，是什么因素促成了这一跨越式发展？作为最早的欧洲创业型大学到底是怎么样在没有影响学术发展的情况下实践创业道路？与华威同时建立的还有七所大学，在相同外部条件之下为什么是华威实现了这一突破式的发展？通过对其发展历史与文献的梳理发现，华威大学有着与其它同时期建立的大学不同的个性品质，也就是我们常说的内部因素。从华威的发展历史来看，创业是贯穿其全部过程的主旋律，是因为大学的内部因素促使其进行的一系列创新和创业活动。所以，本文希望通过对于华威大学的个案分析能够得出一些重要的内部因素，而这些因素就是促其一步步走向卓越的关键所在。对影响华威大学的内部因素的剖析有助于我国高等教育内部因素之间相互配合，特别是有助于我国高校在发展过程中培养属于自身的个性品质。本文共分四部分：第一部分主要对华威大学的发展阶段进行了简单的梳理，目前来看华威经历了以下几个阶段：建立初期、发展阶段、转型发展阶段、全面发展阶段。第二部分主要对其内部的运行机制做分析研究。理念方面，华威对于英国传统因素的良好继承以及自身发展的创业与科学研究协同发展的理念；组织管理方面，其注重强有力的驾驭核心以及学校内部人员的共同管理；物质保障方面，不断扩展自身业务形成了以自主创收为主的收入模式；科研方面，初期注重几个专业的教学与科研到现在的全面的贯彻教学与科研相互推动的模式；国际化方面，将学校发展的目标立足于服务本地区、本国以及世界。第三部分主要对华威大学进行了深入研究这些因素在科学的管理模式下相互作用，进而使得华威大学走向卓越。第四部分主要通过对华威大学内部因素的研究和分析，提出了对我国创建一流大学的几点建议。