铁路是我国经济建设的中坚力量，直接影响经济发展的方向和效率。本文在对胜任力研究进行综述的基础上，结合中国铁路运输企业实际，通过运输站段领导干部胜任力研究，对站段领导干部现有的素质和能力特点、知识水平等进行评价，基于胜任力进行培训体系的分析设计，对于提升关键岗位领导干部履职胜岗能力和适应未来环境的能力，提高铁路企业的整体绩效，具有重要的意义。本文主要完成了以下工作：1．阐明论文选题背景、研究范围，确定论文的研究方法和论文的架构。2．在查阅国内外期刊、书籍、论文的基础上，对胜任力的相关概念进行综述研究，进一步明确本文的研究目标，为本文深入的理论研究奠定基础。3．分析了铁路干部培训体系的现状及存在的问题，根据收集整理问卷等第一手资料和调研访谈结果，提出了构建基于胜任力的培训与开发体系的观点。4．通过对铁路运输站段领导干部应具有的能力素质进行归纳论证，概括提炼出胜任力模型，从培训体系的流程设计、培训方法、过程管理、配套措施及相关支持系统分别进行了研究阐述。5．本文最后提出基于胜任力的培训体系必须与企业其他管理系统相联接相融合，形成有效的协同效应，才能在铁路现代化发展进程中发挥战略性、基础性的作用，实现铁路整体核心能力提升。