第十一个五年计划以来,中国烟草行业采用的包含卷烟流通体系在内的一系列重大改革举动,为行业健康发展注入了新的活力,流通体系改革与创新已经获得了显著的成效。国家总公司、各省公司两级管理,各地市级公司主体经营销售的卷烟流通体系基本建立,从根本上扭转了以往多方采购的不规范现象,初步完成了资产清晰、流通高效、运行流畅的烟草行业卷烟流通大格局。在这样的行业背景下,作为行业流通体系关键节点的物流配送中心的现代化程度建设已经成为行业流通体系发展的短板。在此情况下,地市级烟草公司如何顺应行业物流技术发展,有效推动现代化物流配送中心建设和现代化流通方式建设,对提升地市级烟草公司乃至全行业卷烟销售和配送服务的质量,密切工业企业、商业企业和零售客户三者关系,进一步增强地市及烟草公司的企业核心竞争力,起到至关重要的作用。本文以完成渭南烟草卷烟物流体系优化为目的,从引导实践、实证钻研这一方向为起点,在对渭南烟草卷烟物流体系优化的必要性和可行性进行深入分析和讨论的基础上,对渭南烟草卷烟物流经营现状、资源配置、存在问题和问题产生原因等方面进行了深入的研究和分析,提出了卷烟物流体系的优化设计方案。此外,为了保证渭南市烟草公司卷烟物流体系优化设计方案能够顺利实施,本文还分别从组织机构调整、分拣系统更新、现场管理实施步骤安排、信息系统升级四个方面提出了保障措施。文章在进行分析论证的过程中,从研究相关文献资料和理论概述入手,通过大量实际调研,并运用EIQ分析法和ABC分类法等研究方法,对研究对象的相关情况从理论、数据等方面进行了有效的分析和论证,以此为基础,对渭南烟草卷烟物流体系开展优化工作提供了全新思路,具有较高的现实意义和参考价值,也为其他地市级烟草公司现代物流发展提供了一定的借鉴。