健身俱乐部是一项面向大众群体的一种健身场所,从开始到现在社会各界都对它进行了广泛的关注,我国的健身俱乐部在发展上面是受我国政府提出的“全民健身”这一热潮背景下影响的,健身俱乐部的发展不仅会提高整个体育产业的影响力,还会对我国的大众体育健身起到促进作用。通过对武汉市健身俱乐部和广州市健身俱乐部的发展比较研究的前提下对“全民健身俱乐部“和”派澳健身俱乐部“进行发展比较研究,重点是对武汉“全民健身俱乐部”的场地设施、管理者、教练员、会员以及俱乐部的营销模式进行研究,本研究运用文献资料、问卷调查、专家访谈、实地考察等方法对武汉市、广州市健身俱乐部以及广州“派澳健身俱乐部”和武汉“全民健身俱乐部”的发展现状进行比较研究,研究的结论如下:1.整个武汉市健身俱乐部的分布不均,从武汉市地区的整体环境上说:近几年,武汉市以“复兴大武汉”为动力大力发展经济,使经济得到快速的发展,但是尽管如此,武汉市各区的经济水平差异还是比较明显的,有些地方的居民收入甚至只能达到最低的消费水准,而健身俱乐部这一行业则是满足人们对休闲、娱乐、健身的需求,因此,健身俱乐部大多存在于武汉经济发达地段,而在其他地方则很难看见2.从整体的发展趋势上来看,武汉俱乐部发展缓慢,武汉市在政府提出的“全民健身”纲领实施的热潮中,越来越多的人群加入到健身这一行业中来,但是健身俱乐部发展速度跟不上大众体育健身的需求,这是武汉市体育健身产业发展长期存在的问题,虽然健身俱乐部在一定程度上可以缓解这个问题,但是数量上还是太少,只能满足部分消费人群。而且管理组织健身俱乐部的网络还没有成熟,这就造成了健身俱乐部的发展与“全民健身”纲领实施的不协调。3.健身俱乐部在市场定位上比较模糊,在调查中发现如今武汉市健身俱乐部市场整体比较混乱,结构不明了,没有较好的市场细分,各个健身俱乐部市场定位几乎是一致的,俱乐部没有统一形式上的定位就没有明确的“全民健身”概念,并且各个俱乐部都面临者相同的市场,非常容易产生恶意竞争,减少市场利润,扰乱健身市场规则,在这种恶意竞争日益严重的情况下对整个健身市场会产生不利影响。4.“全民健身俱乐部”的管理者在市场运作和调查方面缺乏一定的判断性,不合理的投资已经经营导致了该俱乐部在预算方面出现了超负荷的问题,运营资金不能及时到位。对武汉市整个健身市场发展情况的调查不够细致,不能够准确及时的掌握体育产业发展的讯息,盲目的投资健身器材,造成许多健身器材过剩,加剧了该健身俱乐部经济效益的下滑。5.“全民健身俱乐部”的健身教练来源大部分是武汉体院毕业的学生,社会实践经验不足,其中一部分教练员所学的专业与健身行业不相符,授课经验以及运动处方的制定有局限性。在对会员进行一对一指导的过程中存在不足。6.“全民健身俱乐部”占地面积较大,建立在体育馆下面的地下室内,比较重视俱乐部的建设规模,室内装修方面比较豪华,购买了大量的市场流通的先进器材设施,然而管理者的管理经验不足,整个管理体制比较混乱,没有一套属于自身的管理体系,健身俱乐部的服务质量与发展水平不能相持平,没有办法满足广大健身会员的需求。7.“全民健身俱乐部”面对的消费群体大多数是学生,会员群体的单一性以及消费能力的欠缺导致了俱乐部的收支不平衡。8.广州“派澳健身俱乐部”在发展过程中加强与国内外知名健身俱乐部合作模式。这种合作的经营模式不仅可以提高该俱乐部的管理能力、人员专业素质,更重要的是可以学习国外健身俱乐部的管理经验和先进的发展思路,从而提高自身俱乐部的发展理念9.与广州“派澳健身俱乐部”相比,武汉“全民健身俱乐部”在经营模式、场地设施、健身项目、教练员实力、服务态度以及会员质量上面都存在着较为明显的差距。